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保险组织发展需要标准化经营这五个关键点, [复制链接]

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传统保险营销员都有两条成长路线:让自己成为超级业务员的同时,更想让自己成为卓越经理人。这两条路线是不冲突的,可以两手一齐抓。但提到组织发展,好多伙伴的理解还停留在:唉,又该增员了,头疼。其实这种情绪和状态是不对的。增员是组织发展的关键环节,是组织发展第一步。但这事不是为了公司或任务才做,不要为增员而增员。组织发展最大的受益者是自己,即使公司不推动,我们也要养成长期增员的习惯。增员也不能成为组织发展的唯一
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